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企业家李青东浅谈企业运营系统建设的重要性

时间:2016-09-29 15:51:28    来源:中国新闻热线    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  格勤教育创始人李青东先生说:一个企业在高速成长的过程当中,有没有好的体系或机制,推动这个企业发展,公司这个阶段的这拨人非常重要。过去我们员工的工作,有可能是非常非常被动的。那今天我们有没有好的机制体系,让我们的员工从过去的被动的工作状态变成主动的去工作,这个时候就需要有好的体系或机制或工具来激励我们的员工从过去的被动的状态,能够变成主动的去工作。

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  在2014年的时候,很多企业都在倡导一个概念叫事业合伙人的概念。其实我们发现真正快速崛起持续稳定的企业,一定是想办法让员工跟公司之间形成三个共同体。第一个就是利益共同体,第二个是事业共同体,第三个是命运共同体。当我们企业的员工跟公司形成利益共同体的时候,你会发现他们的想法就会跟公司一致。所以我们要想办法让企业的员工跟公司形成利益共同体。让我们的中层干部跟企业成为事业共同体。最好的状态是让我们公司的高层跟我们的企业能够形成命运共同体。

  去年的时候万科提了一个概念说:职业经理人共同创造,共享其利益。但是不能和企业形成命运共同体,一旦企业遇到巨大的行业风险,职业经理人会另有选择。所以在未来就像郁亮所讲,职业经理人会逐渐的消亡,取而代之的是事业合伙人。郁亮在拜访了阿里、腾讯、华为以及国外的黑石等企业过程中,他发现阿里、腾讯、小米这样的互联网企业,看似管理混乱,但是效率极高。尤其是小米的背靠背的信任以及不同部门的相互投资,一个做电源的部门也可以投资小米后头的项目,所以在电源部门就会非常关心这个电视项目。主动为这个项目做配合性的工作,在硅谷的很多企业家投资人积极的推动职业经理人转为利益相关者。经理人不仅拥有股票,也拥有内在的项目,甚至企业可以作为一个内部的孵化平台,让职业经理人可以变成内部的创业者。而万科的做法是打造事业合伙人,通过股票跟投或项目跟投的方式将职业经理人变成事业合伙人。而首先是跟投,跟投就是对所在的项目或所在的公司用自己的真金白银投下去,跟出一个愿意捆绑在一起的承诺利益一致。

  我们发现过去的话,很多企业的老板都给我反馈,说自己很操心,而员工非常不操心,很多老板时常晚上睡觉都睡不好,而员工睡得很香。为什么员工不操心,而老板很操心?为什么员工睡觉睡得很香,而老板睡不着,这个过程的话,就是背后很多企业的员工跟公司之间没有真正的形成利益共同体。而万科这种跟投的方式,就让企业的员工跟公司形成了利益共同体。那通过这种利益共同体的打造就会把组织机构从过去的传统的金字塔的组织机构,变成扁平化的组织机构。合伙人享受工作收益、项目收益和股权收益,那工作收益的话,他就会获得他的薪资。项目收益的话,他会获取这个项目的跟投的分红。因为万科采用的股票跟投的方式,所以股权的收益会享受股权的分红。

  李青东,中国汉族人,1978年11月出生,云南人,优秀企业家、格勤教育品牌创始人,企业运营系统建设权威导师,中国股权激励专家,彼融资本董事,天使投资人。运营系统建设精品课程《运营系统班》核心导师,非上市公司股权激励课程《打造内部上市公司》研发人,畅销书籍《积分制管理》、《系统运营官》和《股权的力量》的作者,中国管理咨询行业最具实战的领袖型企业家导师之一。

  一、人物简介

  李青在2013年创办创成咨询(格勤教育的前身),于2016年正式宣布更名为格勤教育,现任格勤教育董事长。他是中国管理教育行业最具实战的领袖型企业家导师,是业内最早开创“管理咨询+管理软件+股权投资+人才外包”多维一体商业模式的企业家!目前职务:格勤教育创始人,彼融资本董事。目前职业:企业运营系统建设权威导师,中国股权激励专家,天使投资人。个人理想:打造中国运营系统建设第一品牌,提升中国企业管理成熟度,助力中国经济成功转型与中华民族的复兴。社会影响:被评为中国最具实战派的企业家导师。

  二、个人经历

  十年传奇蜕变,造就实力导师

  他是中国管理咨询行业最具实战的领袖型企业家导师,是业内最早开创“管理咨询+管理软件+股权投资+人才外包”多维一体商业模式的企业家!

  十余年每日坚持一线奋斗,只为寻找适合中国企业和企业家持久发展的力量,以实践为本源,创建影响中国企业发展的经营理论,解析企业运营系统的真义,助力中国经济成功转型与中华民族的复兴。

  他所创办的格勤教育为国内企业运营系统建设领先品牌,每年新增服务企业两千余家,帮助其改善运营绩效,提升运营效率。

  丰富的实战经验和知识架构 ,使其成为众多企业建立管理系统的第一助手,也因此被誉为中国企业最有价值的管理咨询导师。

  格勤教育,企业运营系统建设领先品牌

  他率先提出民营企业老板需要从经营企业转向运营企业,从现场管理走向离场管理,从能人时代迈向系统时代。他所创办的格勤教育,旗下设有“运营事业部”“股权事业部”“财务事业部”,两大研究中心【财务研究中心】和【行业研究院】,以及【格勤商学院】。格勤教育产品全部自主研发,目前有《运营系统班》《系统运营官》《二梯队孵化》《打造内部上市公司》【格勤商学院系列课程】、咨询类产品【战略MINI咨询】【股权MINI咨询】【薪酬绩效MINI咨询】,以及高端产品【互董会】。格勤主营产品【运营系统工程】,帮助企业从高层、中层到基层统一运营思路,提升运营管理能力,旨在为企业打造从战略到执行的系统解决方案。李青东老师勤奋的精神,以结果为导向的工作习惯,也使其被誉为最具实战派的领袖型企业家导师。他被多家公司聘为战略顾问,并担任多家公司的董事,众多企业的传奇历程,无不印证了他深厚的知识沉淀,为了成就更多企业的梦想,他将成功的智慧倾囊相授,致力于帮助中国的企业走向正规化、专业化、系统化。

  打造商业平台,用教育孵化产业

  日月如梭,商界浮沉,十年传奇蜕变,让他领悟到真正的财富之道,他的目标是搭建中国最具影响力的商业领袖资源共享平台,帮助更多的企业,成为行业的第一。他拥有着持续修炼与坚定的信仰,他人生的使命是终身致力于教育文化产业,传递爱、能量与智慧。

  三、研究领域

  李青东专注于企业运营系统建设,经过多年的企业顾问服务经验的积累,他在国内率先提出从“经营到运营的转变”理念。他认为,企业永久长青的根基是领导人从经营思维向运营思维的转变。运营企业就是通过运营系统的有机再造,使企业的战略规划与企业的运营机制成为一体。青东老师常把企业比作一辆汽车,企业的战略规划好比发动机,战略规划是企业发展强劲的动力来源;而运营机制好比汽车的其他操控体系,例如制动系统等,运营机制的协调方能使企业安全无障碍的向前发展。李青东老师还专注于非上市企业股权激励的研究,其主讲的《打造内部上市公司》课程从股权架构的顶层设计、防火墙的构建到股权激励方案的实施,旨在帮助企业打造多层次的内部持股平台,通过事业合伙人的机制留住和不断吸引优秀人才,助力企业的发展和腾飞。

  四、个人著作

  他主要出版书籍:《积分制管理》《系统运营官》《战略运营》《股权的力量》《格勤运营系统》。 DVD光盘:《赢在运营》《系统运营之积分管理》《打造内部上市公司》。车载CD:“青东老师说运营”第一辑《运营新势力》“青东老师说运营”第二辑《事业合伙人》“青东老师说运营”第三辑《运营管控》“青东老师说运营”第四辑《免费模式》。

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